隨著工業(yè)4.0的深入，中國機工業(yè)機器人發(fā)展到了什么樣的程度，擁有什么樣的未來，讓我們看看這五個關鍵詞，跟小編一起解析中國工業(yè)機器人市場吧。

                             中國工業(yè)機器人市場“五大關鍵詞”　　
　　降價：無奈繼續(xù)

　　降價是近幾年來我國工業(yè)機器人行業(yè)的主要表現形式，上至核心零部件再到機器人本體，一系列產品均在不同幅度的降價。其中，本體價格最能反映市場情況。某企業(yè)表示，去年其傳統(tǒng)六軸工業(yè)機器人價格或許可以賣到10多萬元一臺，但今年降到8萬元甚至更低。個別企業(yè)甚至明碼標價，四軸39999，六軸59999。

　　“越來越多的國內廠商發(fā)現自己的產品缺乏明顯的價格優(yōu)勢了?！币晃粐鴥葯C器人廠商銷售人員向新戰(zhàn)略機器人全媒體記者表示，核心部件價格太高導致整機成本無法下降。關稅制度也是影響價格的一個原因，“現在機器人進口都是免稅的，國內機器人廠商買的核心部件卻要收稅，這也是造成價格高的一個原因?！庇腥吮硎荆趪鴥葯C器人才開始出現爆發(fā)性增長的時候，一場關于機器人本體的價格戰(zhàn)就已經開始了。

　　未來，這場降價風潮還會不斷持續(xù)下去，并且國外機器人憑借價格和性能優(yōu)勢將大肆擴大市場，一場價格攻堅戰(zhàn)將不可避免。

　　渠道：持續(xù)火熱

　　渠道的爭奪一直以來都是工業(yè)機器人企業(yè)的必爭之地，但是，近年來機器人廠商也開始熱衷于擴建渠道，這主要是因為工業(yè)機器人的市場價格越來越透明，市場認知度和接受度越來越高。誰能夠擁有更多應用渠道，誰就能占據更多市場份額。

　　目前，不少企業(yè)都在全國各地建立經銷商和代理商模式，尤其是走品牌路線的企業(yè)，經銷渠道是必不可少的方式。也有企業(yè)通過與應用企業(yè)聯盟或者投資入股的模式進行渠道拓展。今年，埃夫特更是轉讓17.8%的股份，有意聯姻巨頭的終端制造企業(yè)，以方便為產品應用打通出海口。與此同時，也有極個別企業(yè)嘗試電商模式銷售機器人產品，利用淘寶、阿里巴巴等商務模式推廣產品，這一模式尚處于探索階段，不過也不失為一種渠道的創(chuàng)新。

　　擴產：馬不停蹄

　　2015年，盡管國產工業(yè)機器人行業(yè)市場增長較緩，但不少國產品牌大幅擴大產能，為日后的市場崛起做前期鋪墊，當然一部分企業(yè)的確也在今年獲得了更多的市場認可度。如安徽埃夫特不僅搬進了新工廠，而且年產能達到一萬臺；關鍵零部件廠商蘇州綠的不僅在減速機方面取得了實質性突破，而且今年產量有望達到3萬臺，年產能達到7萬臺。

　　除了這些企業(yè)，其他上市公司也在紛紛募集資金，為后續(xù)的機器人業(yè)務籌謀更多人才、技術和市場砝碼，擴產成為一種市場常態(tài)。根據統(tǒng)計，全國各地的產業(yè)園達到40家，其中絕大部分產業(yè)園都在擴產擴招，紛紛拋出各種橄欖枝吸引機器人企業(yè)，各地投資商公司也在加大對機器人企業(yè)的關注和投資風潮，企業(yè)有了資金和廠房的保障，自然會在擴產上下足功夫。

　　細分：蔚然成風

　　當機器人行業(yè)市場格局已經初定的說法開始在業(yè)界流傳，許多有遠見的公司已經開始把目光放在新興的細分市場上。常規(guī)領域的機器人競爭靠的是企業(yè)的實力和價格，但是越細分的市場靠的就是企業(yè)的技術能力了。當前，機器人行業(yè)逐漸開辟出一些新的增長亮點，如華南區(qū)的3C電子行業(yè)，這一領域目前存在各種新興話題。

　　以通訊為例，2000年到2014年，中國手機產量增長了66倍。快速增長的手機行業(yè)在一定程度上也推動了裝備技術的技術升級。3C產業(yè)對機器人靈活性和精確度的要求更高，在這方面，我國企業(yè)有與國際巨頭“同臺競爭”的機會。新戰(zhàn)略機器人產業(yè)研究所統(tǒng)計，珠三角地區(qū)超過1.2萬多億元產值的3C產業(yè)會成為珠三角工業(yè)機器人發(fā)展的強大支撐，3C領域將是工業(yè)機器人發(fā)展的一個新機會、新市場。

　　隨著對3C電子產業(yè)的重視，2014年以來，A股先后有十幾家機器人概念公司涉足、加碼3C行業(yè)市場，一類是核心零部件、機器人人本體產品制造商，另外一種是系統(tǒng)集成商方式，對工廠進行“交鑰匙”改造。

　　整合：已成潮流

　　新戰(zhàn)略機器人產業(yè)研究所認為，整合包括橫向整合以及縱向整合，企業(yè)可以根據自身的發(fā)展需要選擇整合的方式。2015年繼續(xù)上演整合風潮，從非機器人業(yè)內企業(yè)到機器人企業(yè)、從小部分機器人業(yè)務到以機器人為主營業(yè)務，從單一機器人業(yè)務到更寬范圍的機器人業(yè)務，等等模式都有。家電巨頭企業(yè)如格力電器、美的電器、海爾等通過參股或者成立分公司的模式把觸角遍布工業(yè)機器人和服務機器人應用領域是一種整合；華中數控收購江蘇錦明，慈星股份入股中天自動化擴大機器人領域也是一種整合；深圳幾家做3C行業(yè)的企業(yè)干脆聯合成立梅青會，這也是整合；更多的機器人企業(yè)則是通過與供應商之間的捆綁或者聯盟的形式做整合動作?？傊?，整合已經是機器人行業(yè)勢不可擋的潮流，也是未來市場格局的直接促成者。