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國(guó)務(wù)院發(fā)布《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》報(bào)告

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關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型 國(guó)務(wù)院

    日前,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心與戴爾(中國(guó))有限公司聯(lián)合發(fā)布研究報(bào)告《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》(以下簡(jiǎn)稱《模式和路徑》)。

    國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國(guó)強(qiáng)指出:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和智能制造的重要基石。十九大報(bào)告提出‘推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合’ 。今年,‘大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)’也首次進(jìn)入了政府報(bào)告和全國(guó)兩會(huì)。中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將迎來(lái)重大機(jī)遇。”

    針對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)數(shù)字化特點(diǎn)和不同發(fā)展階段,《模式和路徑》提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四步走”的路徑。

    第一階段(2018-2020)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn),第二階段(2021-2025)推進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,第三階段(2026-2030)實(shí)施企業(yè)內(nèi)到行業(yè)的集成,并于第四階段(2031-2035)最終實(shí)現(xiàn)完整的生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。

    為此,《模式和路徑》建議,中國(guó)應(yīng)構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略體系、完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形成一整套制度保障體系、形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)格局以及構(gòu)建開放、協(xié)同、融合的數(shù)字化生態(tài)體系。

    戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)總裁黃陳宏表示:“中國(guó)市場(chǎng)十分廣闊,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人力資源等方面都具備后發(fā)優(yōu)勢(shì),整體發(fā)展前景優(yōu)越。但是不平衡現(xiàn)象仍較突出,欠發(fā)達(dá)的西北、西南地區(qū)省份數(shù)字經(jīng)濟(jì)和發(fā)達(dá)省份尚存較大差距,不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)數(shù)字化程度也參差不齊。”

    根據(jù)《模式和路徑》,不同行業(yè)所處的政策環(huán)境、服務(wù)人群、生產(chǎn)方式、技術(shù)水平、終端產(chǎn)品等方面存在顯著差異,因而行業(yè)整體的數(shù)字化特征和軌跡也明顯不同。

    例如,我國(guó)汽車業(yè)在設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造環(huán)節(jié),仍然遠(yuǎn)低于國(guó)外領(lǐng)先汽車企業(yè)。以大眾為代表的汽車企業(yè),多年前已經(jīng)開始投入巨資對(duì)自身的數(shù)字 化能力進(jìn)行改造。建立從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù) 為一體的數(shù)字化運(yùn)作體系。

    為此,《模式和路徑》提出,我國(guó)汽車行業(yè)數(shù)字化隨著 2015 年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出之后,汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,當(dāng)前汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也是數(shù)字化技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。汽車行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用除了促進(jìn)汽車產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新外,也促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)支撐下向智能化、網(wǎng)聯(lián)化 和共享化趨勢(shì)邁進(jìn),讓產(chǎn)業(yè)鏈不斷衍生,促進(jìn)汽車企業(yè)向上下游拓展。

    《模式和路徑》課題協(xié)調(diào)人、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究員王曉明介紹,中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到六個(gè)問(wèn)題:缺乏統(tǒng)一架構(gòu)的PaaS平臺(tái)導(dǎo)致 IT 應(yīng)用的敏捷開發(fā)和個(gè)性化開發(fā)不足;私有云和公有云的安全問(wèn)題還有待解決;越來(lái)越多的數(shù)據(jù)和流量的負(fù)荷和處理面臨壓力;數(shù)據(jù)孤島”尚未打通;云化過(guò)程中數(shù)據(jù)遷移帶寬問(wèn)題;生態(tài)圈建設(shè)需加強(qiáng)。

    陳宏表示,“我們希望這些研究成果能使中國(guó)企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有經(jīng)驗(yàn)可循、有政策可用、有方案可落地、有效果可預(yù)期?!?/span>

    (審核編輯: 智匯張瑜)

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